作者:聚创北科大考研网-小厦老师 点击量: 316 发布时间: 2016-07-06 11:08 【微信号:扫码加咨询】
经济学部分参考教材
1、《经济学教程》(第二版).
何维达
科学出版社
2、《西方经济学》
高鸿业
中国人民大学出版社
3、《经济学基础》
曼昆
生活读书新知三联书店
管理学部分参考教材
1、《管理学教程》(第三版).
戴淑芬.
北京大学出版社,2000
2、《管理学原理》.
[美]斯蒂芬·P·罗宾斯(毛蕴诗译).
东北财经大学出版社,2008
3、《管理学》(第二版).
邢以群.
浙江大学出版社,2006
4、《管理学:现代的观点》.
芮明杰.
上海人民出版社,1999
5、《管理学原理》.
陈传明.
机械工业出版社,2007
复试专业考试教材
020204金融学复试参考书
1、《金融学教程》
作者:刘澄主编
出版社:中国人民大学出版社
出版时间:2008-1月第一版
2、《金融学》(第二版)(货币银行学第四版)
作者:黄达编著
出版社:中国人民大学出版社
出版时间:2009-1-1
3、《货币金融学》(货币银行学第二版)
作者:戴国强主编
出版社:上海财经大学
出版时间:2006-9-1
版次:1页数:529字数:687000印刷时间:2008-8-1
4、《货币金融学》
作者:黄宪,江春等编著
出版社:武汉大学出版社
出版时间:2008-9-2
5、《货币金融学》(第2版)(高等学校经济与工商管理系列教材)
作者:杜佳主编
出版社:清华大学出版社
出版时间:2010-3-1
6、《现代货币银行学教程》(第四版)(复旦博学·金融学系列)
作者:胡庆康主编
出版社:复旦大学出版社
出版时间:2010-5-1
020205产业经济学复试参考书
1、《产业经济学》
作者:芮明杰,
出版社:上海财经大学出版社,2005;
2、《产业组织理论》,
作者:李明志,柯旭升,
清华大学出版社,2004;
3、《产业经济学》,
作者:李悦,
出版社:中国人民大学出版社,2008.
020206国际贸易专业复试参考书
1、《国际贸易理论与实务》
作者:贾建华,阚宏
出版社:首都经济贸易大学出版社
2、《国际贸易--原理、政策与实务》
作者:陈宪、韦金銮等编
出版社:立信会计出版社
出版时间:2004年版;
3、《国际贸易》
作者:薛荣久
出版社:对外经济贸易大学出版社
4、《国际贸易》
作者:海闻
出版社:上海人民出版社
出版时间:2003年版
5、《国际投资学》
作者:杨大楷主编
出版社:上海财经大学出版社,第三版
出版时间:2003年
120100管理科学与工程复试参考教材
1、《数据库系统概论》
王珊,萨师煊
第4版,高等教育出版社2006
2、《数据库原理与应用--习题解析》
李春葆编
清华大学出版社,2004年,第一版
3、《管理信息系统》
黄梯云,李一军
高等教育出版社,2000
4、《管理信息系统》
陈同春,李一军
高等教育出版社,2006
120201/125300会计学硕士研究生复试《会计学原理》参考教材
1、《新编会计学原理》
作者:樊彩霞
出版社:科学出版社2010
2、《基础会计学》
雷光勇主编,李书锋、刘亚莉副主编
东北财经大学出版社,2009
3、《基础会计学习题与解析》
雷光勇主编,李书锋、刘亚莉副主编
东北财经大学出版社,2010
4、《会计学原理》
唐国平主编
上海财经大学出版社,2008
5、《会计学原理》
石本仁,谭小平
中国人民大学出版社,2010
120201/125300会计学硕士研究生复试《财务管理》参考教材
1、《公司理财》
吴世农、沈艺峰、王志强译
机械工业出版社
2、《财务管理学》
荆新,王化成,刘俊彦编
中国人民大学出版社,第五版;2009-9-1
3、《新编财务管理学教程》
韩良智,鲍新中,李晓静
科学出版社,2008
4、《财务管理》
王化成、黎来芳,佟岩
中国人民大学出版社,第三版;
120202企业管理研究生复试参考教材
1、《人力资源管理》(第10版,中国版)
德斯靳,曾湘泉主编
中国人民大学出版社2007年01月
2、人力资源管理概论--博学·21世纪人力资源管理丛书
彭剑锋主编/2005年01月/
复旦大学出版社
3、高管商学院:战略人力资源管理
杰费里·格洛著;吴雯芳(美)译
中国劳动社会保障出版社2004年10月
4、人力资源管理
孙健敏主编/
科学出版社2009年08月
120204技术经济及管理复试参考教材
1、《投资项目可行性分析与项目管理》(2000年,1-6章)
王维才等
冶金工业出版社
题目类型
"经济学部分:选择题:15分;判断题:16分;问答题:20分;计算题:24分
"管理学部分:选择题及判断题:25分;简答题:30分;案例分析题:20分
经济学部分内容及要求
1.导论
"经济学研究对象与内容:掌握经济学的研究对象及基本经济问题。
"经济学的基本概念:稀缺性,机会成本、生产可能性边界、微观经济学和宏观经济学概念等。
"经济学研究方法:均衡分析、边际分析、静态分析和动态分析等。
"经济学回顾:初步了解重商主义、古典经济学、新古典经济学、现代主流经济学。
2.供求理论及其弹性
"需求:需求概念、影响需求的主要因素、需求函数、需求定理。
"供给:供给概念、影响供给的主要因素、供给函数、供给定理。
"供求均衡:市场均衡的含义、均衡价格的决定、均衡变动与供求定理。
"弹性理论:需求价格弹性及影响因素、价格弹性的计算、弹性和厂商销售收入;需求收入弹性的含义及计算;需求交叉弹性的含义及计算;供给弹性的含义及计算;弹性理论在经济决策中的应用。
3.消费者行为理论
"效用理论概述:效用概念、基数效用和序数效用。
"无差异曲线:无差异曲线概念及特征、商品边际替代率。
"消费者预算线:消费者预算线概念、消费者预算线变动。
"消费者均衡:消费者均衡概念、消费者均衡计算。
"替代效应和收入效应。
4.生产理论
"生产函数概念:掌握生产函数的含义和常见的几种生产函数。
"短期生产函数分析:不变要素投入和可变要素投入,总产量、平均产量和边际产量,生产过程的三个阶段。
"长期生产函数分析:等产量线和等成本线的含义、边际技术替代率、了解最优生产要素组合的含义及计算。
"生产扩展线:等斜线、扩展线、规模报酬。
5.成本理论
"成本的概念:掌握机会成本和会计成本的区别、经济利润的概念。
"短期成本:了解短期总产量与短期总成本曲线、各种短期成本、边际报酬递减规律、短期成本函数。
"长期成本:长期总成本曲线、长期平均成本与长期边际成本。
6.完全竞争市场
"市场机构:市场机构的决定因素、市场机构类型及其特点。
"完全竞争市场的短期均衡和短期供给曲线:了解市场需求曲线和厂商需求曲线的区别、收益曲线、短期均衡条件MR=MC,也可以写成P=MC。
"完全竞争长期均衡:均衡条件P=MR=LMC=SMC=LAC=SAC。
"完全竞争行业的长期供给曲线:成本递增行业的长期供给曲线、成本不变行业的长期供给曲线、成本递减行业的长期供给曲线。
7.不完全竞争市场
"垄断竞争市场的厂商均衡:掌握垄断竞争市场的含义及特征、短期均衡和长期均衡。
"寡头垄断市场的厂商均衡:了解寡头垄断市场的含义及特征、古诺模型、斯威齐模型、斯坦伯格模型。
"完全垄断市场的厂商均衡:了解完全垄断市场的含义及特征、垄断形成的原因、垄断厂商的短期均衡、垄断厂商的长期均衡。
10.国民收入核算理论与方法
"概念:了解宏观经济学和微观经济学的区别、宏观经济学的产生与发展。
"国民收入核算的基本内容:了解国内生产总值的概念、国民收入核算的其他总量、实际GDP与GDP、GDP与GNP的区别。
"国民收入核算方法:掌握主要的三种核算方法,即支出法、收入法和部门法。
"国民收入的蘅等关系:两部门模型、三部门模型和四部门模型。
11.国民收入核算理论与方法
"均衡国民收入:了解均衡国民收入的概念、国民收入决定的基本原理。
"消费函数与储蓄函数:掌握消费函数的概念和表达式、储蓄函数的概念和表达式、消费倾向和储蓄倾向。
"均衡国民收入的决定:掌握两部门经济中的均衡国民收入决定、三部门经济中的均衡国民收入决定、乘数理论、三部门经济中的各种乘数。
12.产品市场和货币市场的一般均衡(IS-LM模型)
"投资的定义及决定:了解投资的含义及分类、资本边际效率、投资函数。
"产品市场均衡(IS曲线):IS曲线的含义及推导、IS曲线的移动。
"利率的决定:货币需求或流动性偏好的含义及分类、货币的供给。
"货币市场均衡(LM曲线):LM曲线的含义及推导、LM曲线的移动。
"IS-LM模型:两个市场同时均衡的利率和收入、均衡的变动。
13.总需求与总供给模型
"总需求曲线:了解总需求曲线的含义、总需求曲线的形成、总需求曲线的移动。
"总产出与就业水平:了解总生产函数、劳动市场。
"总供给曲线:掌握三种总供给曲线。
"总需求曲线与总供给曲线分析模型。
14.失业与通货膨胀
"失业理论:了解失业的含义及种类、充分就业与自然失业率。
"失业的代价与治理:了解失业的代价、失业的治理措施。
"通货膨胀及其效应:了解通货膨胀的界定、衡量与分类,通货膨胀的原因,通货膨胀的经济效应。
"失业与通货膨胀的关系:主要掌握菲利普斯曲线。
"反通货膨胀政策:包括货币、财政和收入政策。
管理学部分内容及要求
1.管理概述
"了解管理的概念、本质及性质;理解掌握效率和效果的含义。
"理解掌握管理基本职能(计划、组织、领导和控制)的主要内容。
"了解管理者的角色及类型(按层次划分)。
"理解掌握管理者的层次分类与管理职能的关系。
"理解掌握管理者的技能以及管理层次与管理技能的关系。
"了解环境对组织的影响、组织的一般环境因素以及评估环境不确定性模型方法。
"理解掌握具体组织的特殊环境因素(五力模型)及SWOT分析方法。
"了解管理发展的历史演变以及各个学派的主要内容;重点掌握科学管理阶段泰罗、法约尔及韦伯的主要思想及理论,行为科学阶段梅约及霍桑试验的主要内容和结论。
2.决策与计划
"了解决策的基本概念、决策的过程与影响因素;理解掌握决策类型与决策的特点。
"了解决策方法(确定活动方向的分析方法、选择活动方案的评价方法)。
"了解决策与计划的关系、计划过程、计划方法;理解掌握计划的类型。
"了解目标管理体系的基本内容。
3.组织
"了解组织设计的任务、依据及原则。
"理解掌握组织设计包含的要素:专业化分工、指挥链(统一指挥)、管理幅度、职权(直线与参谋)与权力、集权与分权、部门化;了解授权和非正式组织的概念。
"理解掌握组织设计的两种模式(机械式、有机式),理解掌握组织结构的基本类型(重点掌握直线职能型、事业部制、矩阵型组织结构);了解虚拟组织及学习型组织的概念。
"了解组织变革的过程及关键因素,了解组织文化的有关内容。
4.领导
"了解领导的概念和领导的作用以及领导与管理的区别;理解掌握领导权力的构成。
"理解掌握四种基本的人性假设理论。
"了解领导者的素质(领导特质理论),了解领导者的各种领导方式或领导风格(领导行为理论);理解掌握管理方格理论(领导行为理论)。
"了解领导行为连续统一体理论、途径-目标理论、领导参与模型;理解掌握菲德勒模型、领导生命周期理论(权变领导理论)。
"了解激励的概念、激励过程以及激励方法。
"了解生存关系发展理论、成就需要理论、强化理论;理解掌握需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论。
"理解掌握沟通过程、沟通障碍及沟通类型。
"了解冲突的概念及冲突管理。
5.控制
"了解控制的概念、控制工作的重要性。
"理解掌握控制过程及控制类型。
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