2018考研：管理类联考论说文论据如何选择与应用？

  一篇好的议论文，不仅需要一个好的观点，还需要运用论据来证明观点。因此，运用论据材料(尤其是事例论据)则显得尤为重要，那么应该如何运用呢?研究生招生信息网为你解答：

  首先是选例。一篇文章观点确定之后，应该紧扣论点，选择典型、有说服力的事例。同时选例要注意多角度，一篇优秀的论说文，给人的感觉总是饱满的。因此我们要在论据的多样性上下功夫。即在选择和运用论据时考虑古今中外引例，不同领域引例(政治、经济、军事、思想、文化等)，正反引例，排比引例。从不同层次，不同角度去选例，能增加文章内容的广度，更有说服力。

  第二是述例。即在确定论据之后，叙述时应该有所侧重，且述例语言要简洁。一个论据可以从不同的角度揭示不同的道理，说明不同的观点，这就要求学生在述例中要着重叙述证明观点的那个方面，对材料有所取舍，有所侧重。另外对一些篇幅过长，内容比较多的论据材料，叙述时必须简洁，否则会因无用的文字太多影响议论，削弱论证的力量。

  第三是议例。即对所运用的论据材料(主要是事例论据)进行分析议论。罗列论据，以例代理，缺乏理性的思考，这是写作中常出现的问题。运用论据并不等于简单地罗列事实，因为论点要靠论据来论证，这中间当然少不了“议论”，也就是对论据材料进行分析阐述。分析是架起论点和论据的桥梁，没有它，论点和论据不能互相渗透、交融。通过评析，才能揭示论据本质属性，使论据产生强大的力量，有力地证明所要论述的观点。因此对论据要加以分析，使例与理紧密结合。

  举例：2017考研真题

  57.论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

  一家企业遇到了这样一个问题：究竟是把有限的资金用于扩大生产呢，还是用于研发新产品？有人主张投资扩大生产，因为根据市场调查，原产品还可以畅销三到五年，由此可以获得可靠而丰厚的利润。有人主张投资研发新产品，因为这样做虽然有很大的风险，但风险背后可能有数倍于甚至数十倍于前者的利润。

  【参考范文】

  锐意创新，着眼未来

  当一个企业遇到是选择投入有限资金扩大生产，还是研发新产品的困境时，企业要依据当前企业发展状况和未来发展方向进行抉择。投入有限资金扩大生产，虽能解决暂时性资金流转局面，但不是最佳选择，企业应投入资金、技术和人才全力进行研发，锐意创新，着眼未来。

  创新是时代进步的前进动力。当今世界正在开展以人工智能为标志的新一次工业革命，这是时代进步的大势所趋，全球的任何一个国家、社会、企业、个人都将全面地被这场洪流所冲击。作为市场经济的细胞，企业应该从战略的高度重视这场新技术革命，调整企业发展方向，将挑战转化为进步的机遇，抓住时代变革的先声，以创新为利器，突破技术和规模瓶颈，壮大企业自身实力，占领技术革命的制高点，确立领先的行业优势。

  创新是企业发展的发动机。古语有云，变则通，通则久。企业通过创新战略，可以不断优化企业组织结构，焕发企业活力，从企业内部进行改造，打造符合新技术时代需求的产品，将互联网思维融入营销渠道，更为精准快捷地将优质产品送到需求客户。一个企业如果不去创新，不去研发，那么这个企业将失去未来。华为，通信领域的时代领跑者，正是重视创新研发，才有了今天的行业地位和社会荣誉。华为在2012年底已拥有7万多人的研发队伍，从1992年开始，华为就坚持将每年销售额的至少10%投入研发。如此的创新努力，才成就了今天的华为。

  创新不是停留在嘴边的口号，而是实实在在的践行。企业不仅要从战略的高度重视创新，也要从行为的高度落实创新。在人才方面，要培养具有创新思维的人才，给予研发的空间和丰厚的报酬鼓励，这样才能充分激发员工创新能力。在组织架构方面，要成立独立研究室和创新研发部门，给予充分的权利调动资源投入研发。在高层管理方面，要把重视创新，鼓励创新观念深入到每一个高层的内心，由内而发地认同创新，支持创新。当然任何的创新行为，不能以牺牲公司生命为代价，要注意权衡创新战略的付出和代价。

  锐意创新，着眼未来，风宜长物放眼量。企业重视创新，投入创新，得到的不仅仅是新的产品，新的市场，而是新技术时代的先声夺人，遥遥领先。创新对于企业来说，是由内而外地适应时代的不断发展进步，在举世变革的百家争鸣背景下，将新技术革命给企业带来的威胁和冲击，转化为企业与时俱进，向前发展的机会。

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