2015年中山大学企业管理考研复试经历分享

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  关于复试
  今年企管进复试的有12个人，录取7个，不包括少数民族专项。复试时间是4月7日到4月8日，在所有学校中，中大算最晚的了。当我周围的研友一个个去参加复试，接到录取通知，就我一个个人还在默默等待，这种滋味真的不好受。
  2月12号出初试成绩，管院是中大最后一批出复试办法的，我一直等到第七批才等到管院的通知，整个过程就是煎熬，只能说是太慢太傲娇。
  3月初开始正式准备复试，准备复试时没有初试时的热情，比较散漫，每天就看两三个小时。
  使用的书有李新春的战略管理，孙海法的人力资源，还有毛蕴诗的公司经济学前沿专题，战略管理是重点，其次是公司经济学前沿专题。战略管理是现院长编的，所以我把这本书看了三四遍，果然笔试时考的就是这个。人力资源完全没有涉及。公司经济学前沿专题为什么要看，因为看这本可以发散你的思维，蛮有用的，这本书我认真看了一遍，后来就随便翻了翻。以为会考人力资源，因为前些年份笔试考过，所以人力资源只是把自己认为重要的章节翻了翻，不太认真，
  期间我还看了查尔斯写的国际商务里面的对外直接投资，发现这部分真的很有用，就像笔试时有道题问为什么中国等新兴发展国家采取国际化战略，我就套用了一点对外直接投资的内容，还有公司经济学前沿专题上的全球化啊什么的内容。当然，罗宾斯的管理学原理还是把笔记重新看了一遍。

  下面附上4月7号笔试的题目：
  1、什么是组织公民行为？为什么对组织很重要？（当时看到我懵了，因为是管理学原理上的，复习复试时我只是大概回顾了管理学原理，而且组织公民行为没有引起重视，所以自己当时只是凭着以前的记忆和自己的理解写了一点）
  2、为什么合作战略难以维持？
  3、中国、印度等新兴国家为什么采取国际化战略
  4、案例题：大概是一家公司想进军家具制作市场，当时家具市场没有一家企业占主导，厂家多，利润低，而且欧洲有公司意欲进军这个市场，技术还比中国的牛。一些大型国企也想进军，供应商集中度高，是木材，纺织，钢铁业。然后是买方众多，不同价位有不同的选择。让你运用五力模型分析该行业的吸引力。

  下面附上4月8号的面试过程：

  按照初试成绩排名，我是第三个进去的，很紧张，是在一间会议室里，五个男老师坐在你的对面，不过由于会议桌很大，隔老师还挺远。刚进去，李新春老师坐在中间，左边是张书军老师，新春老师很和蔼，就说同学坐下，英语自我介绍。然后我就开始英语自我介绍，由于太紧张，声音有些抖。自我介绍完了之后，英语环节就没有了 。老师们开始用中文问问题，基本上是问我本科的专业。我本科学的是航运管理，所以新春老师就问我航运和企业管理有什么关系。然后旁边的老师还问了我对哪个研究方向感兴趣，读完研后想干什么这些问题。每个老师都问了我问题，基本上是很开放性的，考验你的临场能力。张书军老师很严肃，问了我一个航运方面的指数，我没想到他知道这个，更重要的是我自己忘了，然后我就瞎说了一通，被张书军老师指出来。所以以后大家在面试时碰到自己不会的，一定要虚心的说记不太住了，回去一定好好翻书，不要不懂装懂。我就是这个问题害怕自己有不懂装懂的嫌疑，所以面试完后心情很low，担心自己上不了，纠结了一夜。结果老师还是比较宽容的，排名第一，算是对自己信心的一个小小的激励把。

  对于面试，其实没有什么经验，自信但不自负，谦虚，大方，穿着得体。当时好像没有人穿正装，我就穿了短裙，外面套了个牛仔外套，坡跟凉鞋，自己穿的舒服，看起来干干净净地就可以了。特别是女生，复试不是选美，不是你长得很漂亮老师就一定会要你，重要的还是你给老师什么样的感觉。还有笑容，人家说伸手不打笑脸人，微微笑，认真倾听老师的话，得体的回答，你说这样老师不要你要谁。

初试一般，想靠复试逆袭？

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